المعايير

معايير مجموعة شركات نيتا

معايير مجموعة شركات نيتا
توحيد جميع العمليات لزيادة جودة القيم ورضا العملاء أمر مهم لمجموعة نيتا.
تماشيا مع الأهداف التي يحددها التوجه العام ، يتم تحديد وتطبيق المبادئ والسياسات داخل الشركات.
الهدف والمبادئ والسياسات والأدوات :

الهدف : أن تصبح نيتا شركة فعالة في الشبكة اللوجستية العالمية والسوق المستهدفة خلال عملية العولمة.

المبادئ

  • التكامل:  توفير التكامل اللوجستي في جميع أنحاء العالم ، الاتحاد الأوروبي ، وفي تركيا وأن نكون في الشبكة اللوجستية العالمية
  • التخطيط: P إنشاء وتطبيق الممارسات التجارية المخطط لها
  • التوحيد القياسي :  الحصول على التوحيد القياسي والشهادات الحديثة في القطاع اللوجستي
  • الفعالية والكفاءة:  الهيكلة والاستثمار لزيادة فعالية وكفاءة القطاعات
  • التنسيق :  تفعيل التنسيق بين شركات المجموعة
  • التدريب: زيادة المهارات والمعرفة وقدرات الموارد البشرية في المجموعة
  • التكنولوجيا :  الاستفادة من الأجهزة الحديثة والاقتصاد والمعلوماتية وتكنولوجيات الاتصال
  • المرونة:  إنشاء أنظمة لوجستية مختلفة

السياسات

    • بما أن تركيا هي الجسر بين القارات ، فإن مجموعتنا تنظم أخلاقيات العمل ، وتضفي الطابع المؤسسي ، والأمني ، والتدريبي ، وحماية البيئة ، واللوجستيات المستدامة , ، والتجارة الحرة ، والصالح العام ، والبنية التحتية للتأكيد على هذه الخاصية في تركيا , تحت هذه المنظمات , تقديم خدمات لوجستية فعالة لعملائنا .

 

    • تعزيز العلاقات التجارية مع الدول المجاورة في القطاع اللوجستي

 

    • تبسيط وتسريع العمل في العمليات ، وخلق عمليات تجارية قصيرة

 

    • المشاركة والنشاط في عمليات صنع القرار اللوجستي الدولي

 

    • الامتثال للمعايير واللوائح اللوجستية الدولية والاتحاد الأوروبي

 

    • الاستفادة بشكل فعال من تقنيات المعلومات اللوجستية

 

    • تحويل المطارات والموانئ إلى منتزهات لوجيستية ذات محطات نقل للسكك الحديدية (لإنشاء قيم مضافة مع التوحيد والنقل المتقاطع والتأجيل والتعبئة ومراقبة الجودة والصيانة)

 

    • تحويل النقل المشترك والعبور إلى بلدنا

 

    • دعم القطاع من خلال التدريب والإعلام والبحوث والمشاريع

 

    • تخطيط التعاون متعدد التخصصات

 

    • دعم الجامعات والمؤسسات العلمية والمنظمات غير الحكومية للمساهمة في هذا القطاع

 

    نشر الخدمات اللوجستية ومحفظة العملاء في جميع أنحاء العالم

المبادئ

  • العملاء الموجهون:  جميع مجموعات الشركات لدينا مخصصة لعملائها وبالتالي ، يجب أن نفهم الاحتياجات الحالية والمستقبلية للعملاء ، وأن نحقق احتياجاتهم ، وأن نقدم خدمة تتجاوز توقعاتهم.
  • القيادة:  الإدارة العليا تؤسس الاتحاد التنفيذي والإداري للمؤسسة , و يجب على القادة خلق بيئة داخلية والحفاظ عليها للمشاركة الكاملة لتحقيق أهداف الشركة.
  • مشاركة الأفراد:  الموظفون في جميع المستويات هم جوهر مجموعتنا ومهاراتهم يمكن أن تكون مفيدة بمشاركة موظفينا
  • نهج العملية:  عندما تتم إدارة النتائج والنشاطات والموارد ذات الصلة كعملية ، سيكون الأداء أكثر فعالية
  • نهج النظام في الإدارة :  إن تحديد العمليات المتصلة كنظام ، وفهم وإدارة هذه الأنظمة سيضيف قيمة إلى فعالية وكفاءة الشركة لتحقيق الأهداف.
  • اﻟﺗﻌزﯾز اﻟﻣﺳﺗﻣ:  ﯾﻌﺗﺑر ﺗﻌزﯾز اﻷداء اﻟﻌﺎم ﻟﻟﻣﺟﻣوﻋﺔ ھو اﻟﮭدف اﻟداﺋم ﻟﻣﺟﻣوﻋﺔ ﺷرﮐﺎت ﻧﯾﺗﺎ
  • النهج الواقعي في صنع القرار:  تستند القرارات الفعالة على تحليل البيانات والمعلومات
  • علاقات التوريد على أساس المصلحة المتبادلة: إن مجموعتنا وعملائنا وموردينا ليسوا مستقلين وستدعم علاقة المصالح المتبادلة القيم الإيجابية.

الأدوات

إن شركاتنا والشركات التابعة لمجموعتنا هي إنتاج محاصيل عالية الجودة تعتمد على المعايير التالية بالإضافة إلى المعايير الخاصة الأخرى :

    • _ ISO 9001: 2008 نظام إدارة الجودة

 

    • _ ISO 14001: 2004 نظام إدارة البيئة

 

    • _ OHSAS 18001: 2007 الصحة والسلامة المهنية

 

    • _ ISO 27001: 2005 نظام إدارة سلامة المعلومات

 

    • _ BS 25999 BUSINESS معيار إدارة الاستمرارية

 

    • _ ISO 10002: 2004 إدارة شكاوى العملاء

 

    • _ ISO 28000 معايير السلامة لسلسلة التوريد

 

    معايير المحاسبة التركية / معايير التقارير المالية التركية _