نظام إدارة الأداء والتقييم

يقوم المدراء في مجموعتنا دائمًا بالتنسيق مع الموظفين والعمليات , ويعتبراكتشاف وتقييم القدرات المهيمنة هو الواجب الرئيسي لمدراءنا , يوفر هذا النظام استقبال اعمال وعروض بشكل مريح لموظفينا.

تقييم الأداء مهم لتحديد أجور الفترة التالية , ويتم فيه تحديد كل من أهداف الشركات والأفراد , هذه الأهداف والعملية والنتائج تتم مقارنتها للحصول على نظام التقييم النهائي بعد الفترة الانتقالية وفترة 12 شهرا , يتم منح المكافآت طبقا للنتيجة التي تم الحصول عليها و يتم النظر الى الأقدمية في التقييم , تمكننا الملاحظات من تحديد اتجاه التطوير والتحسين , نحن نخطط “كيف يمكننا أن نحسن من ذاتنا “؟